当今的IT经理要面对多重重大挑战,需要具备统筹规划协调各部门的能力，以突破职业发展瓶颈。作为现代管理学的 分支，项目管理以其理论与工具紧密结合的特点，带来席卷全球的管理新思路、新方法。

四硕培训中心提供的PMP认证IT项目管理课程依据国际 实践，八天的课程，基于目前国际流行的PMBOK体系，全面覆盖五大过程和九大模块，并充分结合国内外IT企业项目实施的特点，对IT项目管理进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、IT项目案例练习等多种方式方便学员掌握IT项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。通过学完此次IT项目管理课程，学员在理解项目管理知识体系的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注，从而在实际的工作中可以有的放矢，从关注项目全局的角度做好项目管理工作，实现项目管理的定量化和可视化。

Ø  课程目标:

1、全面系统学习PMBOK 版的知识体系，并应用于项目和工作实践中

2、掌握备考思路与技巧，帮助快速通过PMP认证考试

3、实际体验PMP方法论指导下的IT项目管理的节奏和方法，担当国际水准的IT项目经理的角色

Ø  培训对象：

1、希望系统学习并在实际工作中应用现代项目管理方法的管理人员

2、所有参与或负责IT项目管理的人员，特别是IT/IS项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员

3、项目管理顾问

4、信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ISMS）的负责人、IT中高级经理

Ø  授课方式

结合小组讨论、案例分析、角色扮演等方法，使授课效果 化

Ø  关于认证考试

PMP认证考试每年安排在3月、6月、9月和12月四次。考试形式为4小时200道单选题笔试。