2017年10月28-29日这个周末，四硕好课不断，本周IT治理COBIT5,企业架构TOGAF认证，IT服务管理ITIL认证三个班级同期开课。

本次COBIT5认证教室安排在四硕静安区本部开课，来自保力马、天融信、埃特博朗、TCL等公司IT主管参加.

学员认真上课中:

什么是COBIT？

COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）由美国信息系统审计与控制协会（国际审计专家设计出来）ISACA自1996年公布，2012年6月全新升级为第5版。核心是:治理层通过对现有的业务和IT机构进行审计和评估，给出改进意见；IT只是企业中的一部分，COBIT做的事情，是帮忙我们从业务的角度看IT，如何充分利用信息资源，并有效管理与信息相关的风险

什么人适合学习COBIT？：

1、CEO、CIO、董事会成员

2、内部/外部信息系统审计师和质量流程控制人员

3、企业IT总监，IT高级经理，IT咨询顾问，IT支持专家

4、信息安全经理，信息系统管理专业人士

5、企业架构师

6、业务流程经理，业务流程顾问

7、其他参与IT治理的人员，资深IT人员，审计管理人员

学习COBIT对企业和工作上有什么帮助？

1、COBIT是一个非常有用的工具，也非常易于理解和实施，可以帮助企业在管理层、IT与审计之间交流的鸿沟上搭建桥梁，提供了彼此沟通的共同语言。

几乎每个机构都可以从COBIT中获益，来决定基于IT过程及他们所支持的商业功能的合理控制。当我们知道这些业务功能是什么，其对企业的影响到什么程度时，就能对这些事件进行良好的分类。所有的信息系统审计、控制及安全专业人员应该考虑采用COBIT原则。

2、通过实施COBIT，增加了管理层对控制的感知及支持。COBIT帮助管理层懂得如何控制影响、业务功能。COBIT提供的实施工具集包括的案例资料（提供模板业务过程，使得范例能够迅速移植），有助于向公司部门管理层很好地表述IT管理概念。公司管理层在基于控制实践基础上做出正确决策的能力亦得到了提高。

3、COBIT使IT管理工作简易并量化，减轻对复杂信息系统管理工作的难度。对于那些不具有广博IT知识的人来讲，是一个认清信息技术的有价值的工具。它也使得信息系统审计师具有与IT专业人员相同的专业广度，并且可以询问IT工程相关的问题。

4、COBIT提供了一种国际通用的IT管理及问题解决方案，普遍适用于各种不同的业务项目和审计，并且既包容了当前的情况，也提供将来可能会使用到的指导方针。

5、COBIT有助于提高信息系统审计师的影响力，依据COBIT出具的信息系统审计报告，更容易得到管理层的肯定。

6、COBIT框架可以能够帮助决定过程责任，提高IT治理水平。通过应用该框架进行责任分析，可以做到基于角色的IT管理，定义过程措施，确保客户利益。

课程目标:

本课程全面介绍COBIT控制框架，结合实际案例，帮助学员深入了解IT治理知识，解决工作中遇到的管理、治理、安全、审计难题，并在培训后参加COBIT 5 Foundation考试以获取国际权威ISACA(目前ISACA委派APMG在全球范围内，管理运作COBIT认证考试)颁发的COBIT 5 Foundation国际认证证书。

课程内容主要包括：

理解IT 治理与IT 管理的区别和联系，了解COBIT5 的价值与益处

掌握COBIT 5 基本框架，理解COBIT5 的5项基本原则、7个推动力及相关术语

联系实践，学习如何利用一体化的方法论运用和实施IT治理与管理

理解评估COBIT 5流程成熟度评估模型的核心与原理

了解其它 ISACA 的 COBIT 相关产品

准备COBIT Foundation 认证考试

培训对象：

CIO、IT审计师、IT经理、IT高级管理、 IT服务提供商的流程经理等人员。

日程安排：

模块一：COBIT5的主要特性

COBIT5的框架结构介绍；

COBIT5提供的业务需求和价值

IT治理、风险、合规知识内涵和关联关系深层分析

模块二：分析五项原则

满足利益相关方需求

端到端覆盖企业

运用单一整合式框架

采用一个整体全面的方法

区分治理与管理

跨国公司IT治理实施项目实战指导

风险评估和控制实施

模块三：理解七个推动力

原理、方法和框架

过程

组织架构

文化，道德与行为

信息

服务，基础架构和应用

人员，意识和能力

模块四：理解七个推动力

原理、方法和框架

过程

组织架构

文化，道德与行为

信息

服务，基础架构和应用

人员，意识和能力

战略规划和战略整合知识学习；

模块四：COBIT5实施基础

理解实施的原理、术语和概念

运用持续改进生命周期，推动变革

组织变革，如何管理“人”和业务流程的大型变革项目

SOX 404合规/审计指导

模块五：集成COBIT5过程能力模型

基于ISO15504的核心原理、术语及概念

范围及过程程评估模型(PAM)

培训复习和参加COBIT Foundation国际认证考试